Удаленная работа как часть нашей повседневности
Удалённый формат работы стал неотъемлемой частью современной трудовой культуры, особенно после пандемии COVID-19. Слово «удалёнка» стало настолько обыденным, что теперь оно используется практически повсеместно и вошло в активное употребление большинством граждан.
В ходе опроса ИНСОМАР выяснил, что половина работающих россиян (51%) успели попробовать себя в роли удалённых сотрудников, причём значительная доля опрошенных продолжает успешно вести трудовую деятельность в таком формате и сегодня. Примерно четверть россиян (24%) находятся в постоянном дистанционном режиме или используют комбинированный подход (так называемый гибридный график).
Особенно востребованной удалённая работа оказалась среди женской аудитории (30% при 20%). Причина проста: большинству работающих женщин проще совместить семейные обязанности с профессиональными требованиями и задачами, находясь дома. Что касается возрастной структуры, молодые специалисты до 30 лет проявляют наибольшую активность и заинтересованность в работе на дому (29% при 18% в категории «45+ лет»).
Среди наиболее значимых достоинств удалённой работы россияне называют три основных аспекта:
1. Экономия времени и финансов (35%). Основной фактор, привлекающий людей в удалённый формат, заключается в отсутствии необходимости тратить значительное количество времени и денежных средств на проезд до места работы.
2. Гибкий рабочий график (35%). Вместо строгих рамок классического восьмичасового дня сотрудник может распределять своё время таким образом, чтобы оптимизировать нагрузку и создать комфортные условия для работы. Особенно актуально это преимущество для творческих профессий, которым зачастую необходима свобода действий для максимальной креативности. Молодежь до 30 лет также несколько больше ценит в удалёнке свободный график (44% при 27–39% в категориях старше 30 лет).
Самостоятельное планирование рабочего времени – важный фактор для тех, кто имеет опыт удалённой работы (45%). Те, у кого такого опыта нет, недооценивают это преимущество (25%).
3. Комфортные условия труда и тишина (14%). Находясь дома, работник избавляется от множества раздражителей, присущих традиционному офису. Дома меньше шума, отсутствуют посторонние разговоры коллег, телефонные звонки и прочие факторы, мешающие сосредоточению. Работники получают возможность обустроить собственное пространство согласно своим предпочтениям, оборудовать удобное рабочее место и создать приятную рабочую обстановку. Однако, с другой стороны, для некоторых возможности создания комфортных рабочих условий дома не кажутся очевидными. 4% говорят, что постоянно отвлекаются на детей и домашние дела, а 3% испытывают сложности со связью и интернетом.
Несмотря очевидность положительных сторон дистанционной формы занятости, нельзя игнорировать и трудности, с которыми сталкиваются работники, выбравшие удалённый режим. Среди серьёзных недостатков были выделены два момента:
1. Дефицит реального общения (31%). Отсутствие физического взаимодействия с коллегами и руководством способно привести к нарушению социальных связей и чувству изоляции. Общение посредством электронных каналов связи не заменяет живого человеческого общения, что порой снижает чувство принадлежности к коллективу и уменьшает мотивацию. Сотрудникам становится сложнее налаживать профессиональные контакты и устанавливать доверительные отношения с командой.
2. Самодисциплина и контроль над собой (19%). Многим «удалёнщикам» трудно дисциплинировать себя, удерживая фокус на рабочих делах, особенно в условиях домашних обстоятельств. Присутствие членов семьи, бытовых обязанностей и иных отвлекающих факторов способны существенно снизить работоспособность и повысить риск невыполнения рабочих задач в срок. Возможно, именно кто-то из этих 19% и придумал анекдот про то, что «удалённая работа – это не только приятно, но и круглосуточно». Без самодисциплины вероятность уйти в круглосуточный формат работы при дистанционной занятости действительно высока.
При этом обе перечисленные проблемы являются вполне преодолимыми. Современные инструменты дистанционного управления проектами позволяют выстраивать чёткую систему контроля, повышать личную ответственность каждого члена команды и создавать необходимые рамки для эффективной работы.
Сегодняшняя ситуация показывает, что дистанционный формат работы – это уже устойчивый тренд. Удалённая работа прочно вошла в нашу повседневную жизнь и вряд ли покинет её в обозримом будущем. Люди находят для себя немало удобств и выгод в подобном стиле занятости, и рынок труда активно перестраивается под потребности современного работника.
Будущее обещает дальнейшее развитие технологий, упрощающих управление удалёнными сотрудниками, повышение доступности цифровых инструментов и улучшение качества коммуникаций. Всё это создаёт благоприятные предпосылки для дальнейшего роста числа работников, использующих удалённый формат занятости.
При использовании материалов сайта http://insomar.ru ссылка на источник обязательна.